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¿Por qué menospreciamos las buenas prácticas gerenciales?
Por cada libro o texto dedicado a la excelencia operacional, debe haber mil dedicados a la estrategia y al liderazgo. Los tres elementos son fundamentales pero el primero tiende a ser menospreciado y valorarlo como se merece tiene un valor escondido y gigantesco.
Los “Pequeños” Problemas son (Muy) Importantes
Los principios y prácticas de LEAN son tal vez la mejor herramienta para abordar esos “pequeños” problemas y convertir su solución en una ventaja competitiva sostenible y difícil de imitar
El COVID 19 y las Nuevas Formas de Trabajar
"Incorporar nuevas formas de trabajar, basadas en paradigmas diferentes a los que aprendimos, será ya no una ventaja competitiva sino una cuestión de supervivencia. "
Un Tablero no es un Tablero
"El tablero no es simplemente un tablero, es el símbolo de valores y mentalidades que generan desempeños extraordinarios."
¿Cómo duplicar la productividad sin “romper la alcancía”?
"Para duplicar la productividad no se necesitan nuevos Aplicativos o aumento de personas en el equipo"
De punta a punta
"La visión de punta a punta de la forma como se genera valor a los cliente es el elemento más simple y más potente de LEAN."
¿Pueden convivir los Supersónicos con los Picapiedra?
"Ser digital no es solo maximizar el aprovechamiento de las nuevas tecnologías."
¿Cómo mejorar la productividad en empresas colombianas? | Líderes RCN
"Carlos Zuleta, Fundador de Rewire, habla con Mauricio Rodríguez sobre la importancia de acompañar a empresas colombianas a lograr niveles superiores de excelencia operacional."
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Edición # 1 TRANSFORMA
"Usted puede tener el poder para llevar a su empresa a lograr niveles superiores de productividad."
Los principios de LEAN es lo que necesita su salud (organizacional)
"El pensamiento LEAN es como una dieta, fortalece al paciente y le permite una vida más larga y próspera."