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¿Por qué menospreciamos las buenas prácticas gerenciales?

Por cada libro o texto dedicado a la excelencia operacional, debe haber mil dedicados a la estrategia y al liderazgo. Los tres elementos son fundamentales pero el primero tiende a ser menospreciado y valorarlo como se merece tiene un valor escondido y gigantesco. 

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Los “Pequeños” Problemas son (Muy) Importantes

Los principios y prácticas de LEAN son tal vez la mejor herramienta para abordar esos “pequeños” problemas y convertir su solución en una ventaja competitiva sostenible y difícil de imitar

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El COVID 19 y las Nuevas Formas de Trabajar

"Incorporar nuevas formas de trabajar, basadas en paradigmas diferentes a los que aprendimos, será ya no una ventaja competitiva sino una cuestión de supervivencia. "

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Un Tablero no es un Tablero

"El tablero no es simplemente un tablero, es el símbolo de valores y mentalidades que generan desempeños extraordinarios."

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¿Cómo duplicar la productividad sin “romper la alcancía”?​

"Para duplicar la productividad no se necesitan nuevos Aplicativos o aumento de personas en el equipo"

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De punta a punta

"La visión de punta a punta de la forma como se genera valor a los cliente es el elemento más simple y más potente de LEAN."

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¿Pueden convivir los Supersónicos con los Picapiedra?

"Ser digital no es solo maximizar el aprovechamiento de las nuevas tecnologías."

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¿Cómo mejorar la productividad en empresas colombianas? | Líderes RCN

 

"Carlos Zuleta, Fundador de Rewire, habla con Mauricio Rodríguez sobre la importancia de acompañar a empresas colombianas a lograr niveles superiores de excelencia operacional."

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Edición # 1 TRANSFORMA​

"Usted puede tener el poder para llevar a su empresa a lograr niveles superiores de productividad."

Los principios de LEAN es lo que necesita su salud (organizacional)

"El pensamiento LEAN es como una dieta, fortalece al paciente y le permite una vida más larga y próspera."

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