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Disposición de helado

Lo que un cono de helado y una banana split enseñan sobre productividad

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Segmentar la demanda y atender los casos sencillos (conos) con un equipo y los casos complejos (bananas Split) con otro.

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Trabajando sin objetivos

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Un equipo de trabajo a las pocas semanas de implementar nuevos modelo de gestión, su desempeño mejora un 30, 50 o 100%.
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¿Cómo es posible que esto pase? ¿Qué cambió para que los resultados tuvieran ese nivel de mejora? 

Image by Waldemar

Arruinando la productividad un ANS a la vez

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El concepto de ANS refuerza la mentalidad de trabajo por silos, detiene el flujo continuo y deteriora de manera grave la experiencia del cliente.

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La ilusión del trabajo en equipo

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En las organizaciones el trabajo en equipo es un espejismo y al mismo tiempo un anhelo

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El imperativo de la velocidad

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La velocidad en la generación de valor al cliente siempre ha sido importante, pero en una era digital, que se aceleró con la pandemia, se vuelve un imperativo

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Los “Pequeños” Problemas son (Muy) Importantes

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Los principios y prácticas de LEAN son tal vez la mejor herramienta para abordar esos “pequeños” problemas y convertir su solución en una ventaja competitiva sostenible y difícil de imitar

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Si su empresa pudiera empezar de nuevo, así es como operaría

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Las organizaciones deben transformarse hacia sistemas de gestión y formas de trabajar basados en principios de AGILE y LEAN. 

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Un Tablero no es un Tablero

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"El tablero no es simplemente un tablero, es el símbolo de valores y mentalidades que generan desempeños extraordinarios."

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¿Por qué menospreciamos las buenas prácticas gerenciales?

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Por cada libro o texto dedicado a la excelencia operacional, debe haber mil dedicados a la estrategia y al liderazgo. Los tres elementos son fundamentales pero el primero tiende a ser menospreciado y valorarlo como se merece tiene un valor escondido y gigantesco. 

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De punta a punta​

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"La visión de punta a punta de la forma como se genera valor a los cliente es el elemento más simple y más potente de LEAN."

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El COVID 19 y las Nuevas Formas de Trabajar

"Incorporar nuevas formas de trabajar, basadas en paradigmas diferentes a los que aprendimos, será ya no una ventaja competitiva sino una cuestión de supervivencia. "

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Los principios de LEAN es lo que necesita su salud (organizacional)​

"El pensamiento LEAN es como una dieta, fortalece al paciente y le permite una vida más larga y próspera."

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¿Cómo duplicar la productividad sin “romper la alcancía”?​

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"Para duplicar la productividad no se necesitan nuevos Aplicativos o aumento de personas en el equipo"

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Edición # 1 TRANSFORMA​

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"Usted puede tener el poder para llevar a su empresa a lograr niveles superiores de productividad."

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¿Pueden convivir los Supersónicos con los Picapiedra?

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"Ser digital no es solo maximizar el aprovechamiento de las nuevas tecnologías."

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