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Disposición de helado

Lo que un cono de helado y una banana split enseñan sobre productividad

Segmentar la demanda y atender los casos sencillos (conos) con un equipo y los casos complejos (bananas Split) con otro.

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Trabajando sin objetivos

Un equipo de trabajo a las pocas semanas de implementar nuevos modelo de gestión, su desempeño mejora un 30, 50 o 100%.

¿Cómo es posible que esto pase? ¿Qué cambió para que los resultados tuvieran ese nivel de mejora? 

Image by Waldemar

Arruinando la productividad un ANS a la vez

El concepto de ANS refuerza la mentalidad de trabajo por silos, detiene el flujo continuo y deteriora de manera grave la experiencia del cliente.

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La ilusión del trabajo en equipo

En las organizaciones el trabajo en equipo es un espejismo y al mismo tiempo un anhelo

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El imperativo de la velocidad

La velocidad en la generación de valor al cliente siempre ha sido importante, pero en una era digital, que se aceleró con la pandemia, se vuelve un imperativo

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Los “Pequeños” Problemas son (Muy) Importantes

Los principios y prácticas de LEAN son tal vez la mejor herramienta para abordar esos “pequeños” problemas y convertir su solución en una ventaja competitiva sostenible y difícil de imitar

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Si su empresa pudiera empezar de nuevo, así es como operaría

Las organizaciones deben transformarse hacia sistemas de gestión y formas de trabajar basados en principios de AGILE y LEAN. 

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Un Tablero no es un Tablero

"El tablero no es simplemente un tablero, es el símbolo de valores y mentalidades que generan desempeños extraordinarios."

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¿Por qué menospreciamos las buenas prácticas gerenciales?

Por cada libro o texto dedicado a la excelencia operacional, debe haber mil dedicados a la estrategia y al liderazgo. Los tres elementos son fundamentales pero el primero tiende a ser menospreciado y valorarlo como se merece tiene un valor escondido y gigantesco. 

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De punta a punta

"La visión de punta a punta de la forma como se genera valor a los cliente es el elemento más simple y más potente de LEAN."

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El COVID 19 y las Nuevas Formas de Trabajar

"Incorporar nuevas formas de trabajar, basadas en paradigmas diferentes a los que aprendimos, será ya no una ventaja competitiva sino una cuestión de supervivencia. "

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Los principios de LEAN es lo que necesita su salud (organizacional)

"El pensamiento LEAN es como una dieta, fortalece al paciente y le permite una vida más larga y próspera."

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¿Cómo duplicar la productividad sin “romper la alcancía”?​

"Para duplicar la productividad no se necesitan nuevos Aplicativos o aumento de personas en el equipo"

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Edición # 1 TRANSFORMA​

"Usted puede tener el poder para llevar a su empresa a lograr niveles superiores de productividad."

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¿Pueden convivir los Supersónicos con los Picapiedra?

"Ser digital no es solo maximizar el aprovechamiento de las nuevas tecnologías."

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