¿Por qué menospreciamos las buenas prácticas gerenciales?
hace 3 días
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Actualizado: hace 2 horas
Saber que una práctica funciona no significa haber construido la capacidad organizacional para sostenerla.
Lo básico también es difícil
Definir objetivos, dar retroalimentación, revisar indicadores y resolver causas son ideas conocidas. Su dificultad está en la consistencia: requieren tiempo de liderazgo, estándares claros y una cadencia que no dependa del entusiasmo del mes.
La trampa de la sofisticación
Las organizaciones suelen buscar la siguiente metodología antes de dominar las prácticas fundamentales. Esa novedad puede distraer de brechas simples que, bien resueltas, tienen un impacto mayor.
Liderar con el ejemplo
“Las rutinas se vuelven cultura cuando los líderes las practican, las protegen y exigen calidad en su ejecución. La excelencia gerencial se demuestra en lo que ocurre cada semana, no en lo que dice un manual.”
Carlos Zuleta Londoño - Socio Fundador · Rewire