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CAPACITACIÓN LEAN MANAGEMENT - AGILE
Capacitación LEAN MANAGEMENT - AGILE
Los adultos aprendemos con la experiencia y con la práctica. Después de una conferencia que inspira y abre el apetito para conocer más, nuestros talleres proveen un espacio práctico y vivencial donde se interiorizan los pilares de la excelencia operacional.
Aprendizajes en la capacitación
Los asistentes a nuestros entrenamientos alcanzarán los siguientes aprendizajes y habilidades:
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La relevancia de las nuevas formas de trabajar en un mundo cambiante y dinámico
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Las características clave de las nuevas formas de trabajar
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Aclaración de términos y conceptos dentro de las nuevas formas de trabajar como AGILE, LEAN, SCRUM y otros
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El significado del concepto de “senda de valor” (value stream) y su importancia en las nuevas formas de trabajar
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El marco conceptual detrás de la metodología de diagnóstico de los niveles de productividad de una senda de valor
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El conocimiento para hacer un rediseño e implementación efectiva de la senda de valor
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La habilidad y herramientas para hacer el diagnóstico, rediseño e implementación de iniciativas en una senda de valor en un caso basado en situaciones reales
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La capacidad para diseñar un modelo de mejora continua que mantenga y profundice los logros en productividad
¿Cuáles son los módulos que tiene la capacitación?
01
Nuevas formas
de trabajar
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Conceptos, principios y características de las nuevas formas de trabajar
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Aclaración de términos cómo AGILE, LEAN, SCRUM entre otros
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Tipo de retos para los cuales aplican las diferentes metodologías
02
Sendas de valor
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Concepto de senda de valor y su importancia en las nuevas formas de trabajar
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Herramientas para identificar sendas de valor
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Criterios para priorizar la intervención de las sendas de valor identificadas
03
Diagnóstico de la senda de valor
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Herramientas y conceptos clave para realizar el diagnóstico
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Ejercicio práctico para diagnosticar una senda de valor en un caso basado en situaciones reales
04
Rediseño de la senda de valor
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Arquetipos para transformar oportunidades de mejora en iniciativas
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Ejercicio práctico para rediseñar una senda de valor en un caso basado en situaciones reales
05
Implementación y seguimiento de iniciativas
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Planeación de actividades para lograr una implementación exitosa
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Conceptos clave para la ejecución del plan de trabajo
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Modelo de seguimiento y seguimiento
¿Qué reconocen nuestros clientes?
"El taller de Nuevas Formas de Trabajo nos ayudó a comprender la importancia de poner al cliente como protagonista del proceso; nos dio herramientas de análisis y generó una dinámica propositiva y de apertura al cambio al interior del grupo capacitado. La claridad con la que Rewire socializa los contenidos y su practicidad, hacen fácil la adopción de los conceptos. De esta forma comenzamos a ver la compañía en Sendas de Valor y en el camino de resolver inconvenientes de flujo para tener balanceadas las ruedas de nuestra Fórmula 1"
Laura Osejo - Directora Excelencia de Procesos
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