CAPACITACIÓN LEAN MANAGEMENT - AGILE

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Capacitación LEAN MANAGEMENT - AGILE

 

Los adultos aprendemos con la experiencia y con la práctica. Después de una conferencia que inspira y abre el apetito para conocer más, nuestros talleres proveen un espacio práctico y vivencial donde se interiorizan los pilares de la excelencia operacional.

Aprendizajes en la capacitación

Los asistentes a nuestros entrenamientos alcanzarán los siguientes aprendizajes y habilidades:

  1. La relevancia de las nuevas formas de trabajar en un mundo cambiante y dinámico

  2. Las características clave de las nuevas formas de trabajar 

  3. Aclaración de términos y conceptos dentro de las nuevas formas de trabajar como AGILE, LEAN, SCRUM y otros

  4. El significado del concepto de “senda de valor” (value stream) y su importancia en las nuevas formas de trabajar

  5. El marco conceptual detrás de la metodología de diagnóstico de los niveles de productividad de una senda de valor

  6. El conocimiento para hacer un rediseño e implementación efectiva de la senda de valor

  7. La habilidad y herramientas para hacer el diagnóstico, rediseño e implementación de iniciativas en una senda de valor en un caso basado en situaciones reales

  8. La capacidad para diseñar un modelo de mejora continua que mantenga y profundice los logros en productividad

Oficina creativa

¿Cuáles son los módulos que tiene la capacitación?

 

01

Nuevas formas
de trabajar

  • Conceptos, principios y características de las nuevas formas de trabajar

  • Aclaración de términos cómo AGILE, LEAN, SCRUM entre otros

  • Tipo de retos para los cuales aplican las diferentes metodologías

 

02

Sendas de valor

  • Concepto de senda de valor y su importancia en las nuevas formas de trabajar

  • Herramientas para identificar sendas de valor

  • Criterios para priorizar la intervención de las sendas de valor identificadas

 

03

Diagnóstico de la senda de valor

  • Herramientas y conceptos clave para realizar el diagnóstico

  • Ejercicio práctico para diagnosticar una senda de valor en un caso basado en situaciones reales

 

04

Rediseño de la senda de valor

  • Arquetipos para transformar oportunidades de mejora en iniciativas

  • Ejercicio práctico para rediseñar una senda de valor en un caso basado en situaciones reales

 

05

Implementación y seguimiento de iniciativas

  • Planeación de actividades para lograr una implementación exitosa

  • Conceptos clave para la ejecución del plan de trabajo

  • Modelo de seguimiento y seguimiento

¿Qué reconocen nuestros clientes?

"El taller de Nuevas Formas de Trabajo nos ayudó a comprender la importancia de poner al cliente como protagonista del proceso; nos dio herramientas de análisis y generó una dinámica propositiva y de apertura al cambio al interior del grupo capacitado. La claridad con la que Rewire socializa los contenidos y su practicidad, hacen fácil la adopción de los conceptos. De esta forma comenzamos a ver la compañía en Sendas de Valor y en el camino de resolver inconvenientes de flujo para tener balanceadas las ruedas de nuestra Fórmula 1"

Laura Osejo - Directora Excelencia de Procesos

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Publicaciones

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LA NUEVA MILLA EXTRA​

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MUCHAS PEQUEÑAS IDEAS SE SUMAN PARA LOGRAR UN GRAN IMPACTO 

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CASO DE DARDEN
CARLOS ZULETA AND LEAN

Rewire en los medios

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